G22恒峰

掌管公司人力资源战术规划与执行；掌管公司三定治理；掌管干部行列和人才行列的招募、提拔、造就、查核评价与治理工作；掌管公司人力资源盘点分析与优化工作；掌管人才激励工作
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（一）掌管集团人力资源战术发展规划和人才规划的组织执行；

（二）掌管集团人力资源造度化和系统化建设，构建现代科学的人力资源治理与开发系统；

（三）掌管人效治理，不休推动集团人效提升；

（四）掌管公司组织机构、假造与岗位治理工作；

（五）掌管人才工作，蕴含人才招募、提拔、造就等工作；

（六）掌管干部治理和梯队建设工作，蕴含干部的提拔任命、查核评价、继任打算等工作；

（七）掌管员工查核激励和薪酬福利治理；

（八）掌管员工关系，蕴含入、转、调、离和人事档案治理等工作；

（九）领导和监督下属子公司依照要求发展人力资源治理工作；

（十）承办公司党委、公司辅导交办的其他事项
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